コンサル業界の歴史
コンサルティングの歴史
コンサルティングとは、企業や組織に対して、業務の改善や問題の解決などのアドバイスを提供するサービスです。以下は、コンサルティングの歴史の概要です。
19世紀：コンサルティングの起源は、19世紀後半のアメリカ合衆国にまで遡ります。当時、鉄道会社や製造業の企業が、経営の改善やコスト削減を目的として、コンサルタントにアドバイスを求めるようになりました。
20世紀初頭：20世紀初頭になると、コンサルタントの需要が急増し、ビジネスのさまざまな分野で活躍するようになりました。この時期には、メリル・リンチやジョンソン・アンド・ジョンソンなどの大手企業が、経営改善のためにコンサルタントを雇うようになりました。
1950年代-1960年代：1950年代から1960年代にかけて、戦後の経済成長に伴い、コンサルティングの需要が急増しました。この時期には、世界的なコンサルティング企業であるマッキンゼー・アンド・カンパニーが設立され、ビジネスの戦略的プランニングや組織の再編成など、幅広いサービスを提供するようになりました。
1970年代-現代：1970年代以降、グローバル化や情報技術の進歩に伴い、コンサルティングの分野も多様化しました。今日では、戦略コンサルティング、ITコンサルティング、人事コンサルティングなど、様々な種類のコンサルティングが存在し、世界中の企業や組織に対して、改善や成長の支援を提供しています。
以上が、コンサルティングの歴史の概要です。コンサルティングは、時代とともに進化し、多様化している分野です。企業や組織の成功のために、コンサルティングが果たす役割はますます重要になっています。
日本でのコンサルティングの歴史
日本でのコンサルティングの歴史は、戦後の復興期にさかのぼります。当時、多くの企業が新しいビジネスモデルや生産技術を探求し、アメリカやヨーロッパのコンサルティングファームからの支援を求めました。
1950年代から1960年代にかけて、日本の企業は経営効率化や生産プロセスの改善などに焦点を当てたコンサルティングサービスを利用し始めました。特に、アメリカのマッキンゼー、ボストン・コンサルティング・グループ、アーサー・D・リトルなどの国際的なコンサルティングファームが、日本の企業に対して経営改善や新規事業開発の支援を提供しました。
1970年代以降、日本の経済は急速に発展し、日本の企業もグローバルな市場で競争するようになりました。この時期、国内のコンサルティングファームも成長し、アーサー・D・リトル・ジャパン、日本マッキンゼー、日本BCGなどが設立されました。これらの企業は、日本の企業に対してグローバルな視野を持った経営戦略やマーケティング戦略を提供しました。
1990年代以降、日本の経済はバブル崩壊やグローバルな競争激化などの影響を受け、企業再生や事業再編が必要な状況になりました。この時期には、デロイトトーマツコンサルティング、アクセンチュアなどのグローバルなコンサルティングファームが日本市場に進出し、日本の企業に対して経営再生やグローバル展開の支援を提供しました。
現在、日本のコンサルティング市場は、デジタルトランスフォーメーションやイノベーション、エネルギー政策など、新たな課題に対応するために、高度な専門知識や技術を持ったコンサルタントが求められています。また、日本の大手コンサルティングファームはグローバルなネットワークを持ち、海外でのプロジェクトにも参加しています。さらに、日本の企業が海外進出する場合には、現地のビジネス文化や法律に精通したコンサルタントが必要とされています。
近年では、デジタル技術の発展に伴い、データ分析や人工知能などを活用したコンサルティングサービスが注目されています。これにより、より精度の高い意思決定や効率的な業務プロセスの実現が可能になっています。
また、近年ではSDGs（持続可能な開発目標）に対応したコンサルティングサービスの需要も増えています。企業の社会的責任（CSR）や環境問題に対応するために、コンサルタントが企業にアドバイスすることで、社会的な価値創造や持続可能な成長を促進することができます。
日本のコンサルティング市場は、経済の発展とともに成長してきました。今後も、グローバルな市場で競争するために必要な経営戦略や技術を提供することで、日本の企業の成長を支援し続けることが期待されています。
BIG4の歴史
“Big Four”という用語は、会計業界で最も大きな4つの会計事務所を指します。これらの会計事務所は、デロイト（Deloitte）、アーンスト・アンド・ヤング（Ernst & Young）、KPMG、プライスウォーターハウスクーパース（PwC）です。
以下は、それぞれの会計事務所の歴史の概要です。
デロイト：デロイトのルーツは、1845年にウィリアム・ウェルチ・デロイトがロンドンで設立した事務所まで遡ります。1890年代には、ウィリアム・S・デロイトがアメリカで設立した事務所と合併し、デロイトが誕生しました。
アーンスト・アンド・ヤング：アーンスト・アンド・ヤングのルーツは、19世紀半ばにアメリカ合衆国で創設されたアーサー・ヤング＆カンパニーに遡ります。1989年、アメリカのアーネスト・アンド・ウィンが、アーサー・ヤング＆カンパニーと合併してアーンスト・アンド・ヤングが設立されました。
KPMGは、世界的なプロフェッショナルサービス企業であり、デロイト、EY、PwCとともに、”Big Four”として知られています。KPMGは、税務、監査、アドバイザリーなど、多岐にわたるサービスを提供しています。
KPMGのルーツは、1870年代にイギリスでウィリアム・バークレイ・ピートが設立した事務所にまで遡ります。1998年には、クライアント・ウント・シュヴァーブ社が、グローバルな会計事務所であるピート・マーウィック・ミッチェルと合併し、KPMGが誕生しました。
KPMGは、世界中に会計事務所を持ち、社員数は27万人以上にのぼります。また、KPMGは世界中の多くの企業にサービスを提供しており、グローバルなリーダーとしての地位を築いています。
プライスウォーターハウスクーパース：プライスウォーターハウスクーパースのルーツは、19世紀初頭にウィリアム・クーパーが設立した事務所に遡ります。1957年、プライスウォーターハウスが、ジョージ・ルシアン・スペンサー・クーパーと合併し、プライスウォーターハウスクーパースが誕生しました。
以上が、それぞれの会計事務所の歴史の概要です。これらの会計事務所は、世界中の多くの企業にサービスを提供し、大きな影響力を持つ業界のリーダーです。
BIG4の売上
ビッグ4それぞれの会社の売上およびセグメント別の情報は以下のとおりです。
Deloitte
売上高：2021年度の売上高は47億ドルでした。
セグメント別：監査・保証（30％）、アドバイザリー（31％）、コンサルティング（32％）、タックス＆法務（7％）
PwC
売上高：2021年度の売上高は44億ドルでした。
セグメント別：アドバイザリー（39％）、監査・保証（36％）、タックス＆法務（25％）
EY
売上高：2021年度の売上高は39億ドルでした。
セグメント別：監査・保証（35％）、アドバイザリー（28％）、タックス＆法務（22％）、トランザクション・アドバイザリー（15％）
KPMG
売上高：2021年度の売上高は29億ドルでした。
セグメント別：監査・保証（45％）、アドバイザリー（27％）、タックス＆法務（16％）、戦略（12％）
外資系コンサルティングファーム一覧
McKinsey & Company： 世界最大級のコンサルティング企業で、企業戦略の策定や業務改善などを支援しています。
The Boston Consulting Group (BCG)：戦略コンサルタントのパイオニアで、戦略策定や業務改善、M&A、デジタル戦略などに注力しています。
Bain & Company： プライベート・エクイティ、M&A、企業再生、戦略策定、業務改善などをサポートしています。
Accenture： 技術コンサルティング、デジタル戦略、業務改善、人事労務など、幅広い業務領域に取り組んでいます。
Deloitte Consulting： 戦略コンサルティング、業務改善、デジタルトランスフォーメーション、人事労務などに注力しています。
KPMG Consulting： 会計監査からコンサルティング業務に進出し、業務改善、ITコンサルティング、人事労務などを支援しています。
PwC Consulting： 税務や会計監査を中心に、業務改善、人事労務、デジタルトランスフォーメーションなどのコンサルティング業務も手掛けています。
Ernst & Young (EY) Consulting： 会計監査をはじめ、戦略コンサルティング、デジタルトランスフォーメーション、人事労務など、多岐にわたるコンサルティング業務を行っています。
Booz Allen Hamilton： アメリカ合衆国の戦略コンサルティング企業で、国防、エネルギー、ヘルスケアなどの領域に特化しています。
Mercer Consulting： 人事労務、年金、投資、リスクマネジメントなど、人材に関するコンサルティング業務を中心に手掛けています。
A.T. Kearney： 戦略コンサルタントのパイオニアの一つで、戦略策定や業務改善、M&A、デジタル戦略などに注力しています。