財務コンサルタントの業務内容
財務コンサルタントは、財務戦略の立案や財務プロセスの改善、財務機能の最適化、財務リスクマネジメント、M&Aや再編の支援など、企業の財務に関する戦略的なアドバイスやコンサルティングを行う専門家です。
財務コンサルタントの年収
財務コンサルタントの年収は、経験年数やスキル、地域、企業規模、業務内容などによって異なりますが、一般的には以下のような年収水準になることが多いです。
新卒：300万円〜500万円程度
3年目程度：500万円〜800万円程度
マネージャークラス：800万円〜1500万円程度
上級管理職：1500万円以上
ただし、企業によっては年収が高く、経験年数に対して優遇される場合もあります。また、大手コンサルティングファームでは年収が高い傾向があります。業界や地域によっても年収は異なりますが、一般的に大都市圏の方が年収が高い傾向にあります。
また、財務コンサルタントはプロジェクト単位で報酬が発生することが多いため、プロジェクトの規模や期間が長ければ、年収が大幅にアップすることもあります。また、M&Aなどの大規模案件に携わる場合、報酬が高くなることがあります。
財務コンサルタントからの転職
財務コンサルタントからの転職は、財務業務に関する幅広い知識やスキルを持っているため、さまざまな業界・職種にチャレンジすることができます。以下に、財務コンサルからの転職についてのアドバイスをいくつか紹介します。
転職のターゲットを決める
財務コンサルタントの業務には、財務戦略の策定や財務分析、財務リスクの管理、M&Aの支援などがあります。転職先を探す際には、自分が得意とする業務や興味を持つ業界にフォーカスを当てて、求人情報や転職エージェントを利用して情報収集を行いましょう。
キャリアプランを明確にする
転職する際には、自分自身のキャリアプランを明確にすることが重要です。自分が目指すキャリアや転職先で得たいスキル、ステップアップの方法などを明確にしておくことで、自分に合った転職先を見つけることができます。
財務以外のスキルを磨く
財務コンサルタントは、ビジネス全般に関する幅広い知識やスキルを持っていることが求められます。転職先で活躍するためには、財務以外のスキルや知識も必要となることが多いため、自己啓発やスキルアップに積極的に取り組みましょう。
転職エージェントの活用
転職エージェントを利用することで、転職先の情報収集や条件交渉などをサポートしてもらうことができます。また、転職エージェントからのアドバイスや面接対策なども受けることができるため、転職活動を有利に進めることができます。
コミュニケーション能力を磨く
財務コンサルタントは、顧客企業とのコミュニケーションが重要な業務の一つです。転職先でも、顧客や部門間での調整や折衝が必要となるためコミュニケーション能力を高めることが重要です。プレゼンテーションや報告書作成などにおいても、明確なコミュニケーション能力が求められます。転職先での活躍には、コミュニケーション能力の向上が欠かせないと言えます。
証券アナリストの資格を取得する
財務コンサルタントは、企業の財務分析を行うために、証券アナリストの知識やスキルを持っていることが求められます。証券アナリストの資格を取得することで、より高度な財務分析が可能となり、転職先での活躍につながる可能性があります。
経営管理のスキルを磨く
財務コンサルタントは、企業の経営戦略に関わることが多いため、経営管理のスキルを持っていることが重要です。転職先でも、経営に関する知識やスキルを活かすことができるため、経営管理に関する知識やスキルを積極的に磨いていくことが大切です。
外資系企業を狙う
財務コンサルタントは、グローバルな視野や言語力が求められることが多いため、外資系企業への転職が有利な場合があります。外資系企業では、グローバルな案件や経験を積むことができるため、自己成長やスキルアップにつながる可能性が高いと言えます。
以上のように、財務コンサルからの転職には、様々な可能性があります。転職先を選ぶ際には、自分自身のキャリアプランを明確にし、求人情報や転職エージェントを利用して情報収集を行い、自分に合った転職先を見つけることが重要です。
財務コンサルタントのキャリア
財務コンサルタントとしてのキャリアには、以下のようなステップがあります。
- アナリスト まずは、財務コンサルタントとしての基礎知識を身につけるため、アナリストとして入社します。財務戦略の立案や財務プロセスの改善に関する調査・分析など、コンサルティング業務のうち基礎的な業務を担当します。
- コンサルタント アナリストとしての実績を積み上げ、財務コンサルタントとしてのスキルを身につけたら、コンサルタントとしての業務に携わることができます。財務戦略の策定や、財務プロセスの改善・効率化、財務リスクマネジメント、M&Aや再編の支援など、幅広い財務分野に関する業務を担当します。
- プロジェクトリーダー コンサルタントとしての実績を積み上げ、プロジェクトリーダーに昇格することがあります。プロジェクトの進行管理やメンバーの指導・育成、クライアント企業との調整・折衝など、より幅広い業務に携わることができます。
- マネージャー プロジェクトリーダーとしての実績を積み上げ、管理職に昇格することがあります。複数のプロジェクトをマネジメントすることで、ビジネス戦略の策定や事業拡大など、財務コンサルタントとしての幅広い知識と経験を身につけることができます。
財務コンサルタントは、企業や個人に財務アドバイスを提供する専門家です。彼らは、投資、資産管理、税務計画、資金調達、会計、予算管理、リスク管理など、幅広い財務分野で専門知識を持っています。
財務コンサルタントとしてキャリアを追求するためには、以下のステップを考慮する必要があります。
1.学歴と専門知識を獲得する: 財務コンサルタントになるには、大学で会計、ファイナンス、ビジネス管理などの関連する分野で学位を取得することが望ましいです。また、会計士やCFAのような専門資格も有益です。
2.実務経験を積む: 大手のコンサルティング会社や金融機関でのインターンシップやエントリーレベルの職に就くことが、財務コンサルタントとしての実務経験を積むために有益です。
3.スキルを磨く: 金融市場の知識、財務モデリング、ビジネス戦略の作成、コミュニケーション能力、クライアント管理などのスキルを磨くことが必要です。
4.ネットワークを構築する: 財務コンサルタントとして成功するためには、ビジネスリーダー、投資家、アドバイザー、同僚などとのネットワークを構築することが重要です。
5.自己啓発と専門知識の更新: 財務業界は常に変化しているため、常に最新の知識を持ち続けることが必要です。書籍やオンラインコース、セミナー、継続的なトレーニングなどを利用して、自己啓発を行いましょう。
財務コンサルタントとしてのキャリアは、専門知識、実務経験、スキル、ネットワーク、そして継続的な学習によって形成されます。また、成功するためには、高いモチベーション、決断力、コミュニケーション能力、リーダーシップスキル、そしてクライアントに対する高いサービス志向なども必要です。
財務コンサルタントとしてのキャリアには、いくつかの選択肢があります。自分自身の会社を設立することも可能ですし、コンサルティング会社に所属することもできます。また、大企業や金融機関の財務部門で働くこともできます。
財務コンサルタントとしてのキャリアは、魅力的な報酬と、興味深く多様なプロジェクトがあることから、多くの人々にとって魅力的なキャリアの選択肢となっています。しかし、プロジェクトに応じて長時間働く必要があること、ストレスの多い環境で働くことが多いことも覚悟する必要があります。
財務コンサルタントの用語
資産管理（Asset Management）- 資産を最大化するために、財務コンサルタントは、資産の構成、資産のリスク管理、収益性向上、ポートフォリオのバランス、投資戦略の最適化、そして資産の流動性を考慮に入れることにより、クライアントの資産を効果的に管理します。
ファイナンシャルプランニング（Financial Planning）- ファイナンシャルプランニングは、個人または組織の将来の財政目標を達成するための計画作成です。財務コンサルタントは、クライアントの収入、支出、投資、債務、保険などを評価し、それらの要素を総合的に分析して、クライアントに適した資金計画を策定します。
税務計画（Tax Planning）- 税務計画は、法的手続きと節税策を活用して、税金を削減するための財務戦略です。財務コンサルタントは、適切な税金の支払い、税金の回避、そして節税策を使って、クライアントが可能な限り最小の税金を支払うことができるようにサポートします。
リスク管理（Risk Management）- リスク管理は、クライアントのビジネスや財務目標を達成するために、リスクを特定し、評価し、管理するプロセスです。財務コンサルタントは、リスク管理プランの策定、保険商品の提供、リスク評価、そしてリスクマネジメントシステムの開発などを行います。
企業財務（Corporate Finance）- 企業財務は、企業が財務目標を達成するために必要な財務戦略、会計、財務報告、そして投資戦略などを含む財務の概念です。財務コンサルタントは、企業の財務評価、株式の発行、資本調達、そして投資決定の支援などを行います。
監査（Audit）- 監査は、会計記録の評価や内部統制プロセスの調査を通じて、財務の正確性や合法性を確保します。
財務コンサルティングのプロジェクト体制
財務コンサルティングにおけるプロジェクト体制は、プロジェクトの規模や内容によって異なりますが、一般的には以下のような形式が取られます。
プロジェクトリーダー（PL）：プロジェクト全体を統括し、クライアントとのコミュニケーションを担当するリーダー。プロジェクトの進捗管理や、コンサルタントのタスク割り当てを行う。
財務アナリスト：クライアント企業の財務状況を分析し、財務改善のための戦略を策定するコンサルタント。資金調達の支援や、財務改善プログラムの策定を担当する。
資本市場アナリスト：クライアント企業の株式や債券の評価を行い、資金調達戦略の策定や、資本市場での評価向上の支援を行うコンサルタント。
資金調達アドバイザー：クライアント企業の資金調達に関する支援を行うコンサルタント。IPOや新株発行、債券発行、リースバックなど、様々な方法での資金調達を支援する。
ファイナンシャルプランナー：個人や法人の資産運用や投資の支援を行うコンサルタント。資産運用の方針策定や、投資商品の選定などを担当する。
これらの役割は、プロジェクトの規模や内容によって異なります。また、財務コンサルティングにおいては、クライアントとの密なコミュニケーションや、プロジェクトの進捗状況の正確な把握が重要です。また、財務コンサルティングには、法的手続きや資金調達に関する交渉など、多岐にわたる課題が存在するため、複数のアナリストやスペシャリストを組み合わせたチームでプロジェクトに取り組むことが一般的です。
FAS一覧
PwCアドバイザリー：PwCグループの一員であり、世界中の企業に対し、経営戦略や財務に関するアドバイザリーサービスを提供するコンサルティングファームです。財務アドバイザリー分野では、M&Aや事業再生・再編の専門家であるディールズ部門がサービスを提供しています。また、デジタル、リスク、戦略、人材など、多岐にわたるサービスを提供しています。
KPMG FAS：KPMGグループの一員であり、M&A、事業再編・再生関連アドバイス、デューデリジェンス、不正調査や特殊調査等のプロフェッショナルサービスを提供しています。
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー（DTFA）：デロイトトーマツグループのメンバーファームであり、M&Aアドバイザリー、企業価値評価（バリュエーション）、企業再生支援及び企業再編支援などのファイナンシャルアドバイザリーサービスを提供しています。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）：EYのメンバーファームであり、財務アドバイザリー業務およびトランザクション関連の各種サービスを提供しています。
経営共創基盤：冨山和彦氏ら産業再生機構メンバーが設立したコンサルティングファームで、特定テーマだけでなく、事業面・財務面・組織面の課題が連動した全社テーマにも対応しています。また、ハンズオンスタイルで人材を投入し、長期間での支援も行うことで、自己資金を支援先に投資し、財務面からも支援を行っています。
山田コンサルティンググループ：M&Aアドバイザリーで高い実績を誇り、再生領域でも圧倒的な実績があります。メガバンク及び地銀の審査部門から絶大な信頼を得ており、社員を名指し再生案件を受注できるほどの実力があるとされています。
フロンティアマネジメント：産業再生機構でダイエーやカネボウなどの大型の企業再生案件を手がけた大西氏・松岡氏が設立した企業経営を支援する専門家集団です。各分野の専門知識と実務を通じて、経営コンサルティング、M&A、事業再生等に幅広いビジネスソリューションを提供しています。
AGSコンサルティング：IPO、企業(組織)再編・再生・再建、M&Aに関するコンサルティングや支援サービスを行っている総合アカウンティングファームです。
みらいコンサルティング：公認会計士、税理士、司法書士、社会保険労務士等の各分野の専門家を中心に、経営、会計、事業再編、人事、情報システム等のコンサルティングサービスを提供しています。
グローウィン・パートナーズ：M&A、会計財務アドバイザリーを提供する、国内独立系の財務アドバイザリーファーム(FAS)です。売上数十億～1000億円程度のクライアントを中心に、MA戦略からDD・バリュエーションまでをワンストップで支援しています。
Comments