Deloitteの会社概要
Deloitteグローバル
Deloitteは、世界中で活躍する総合的なプロフェッショナルサービスファームです。本社はアメリカ合衆国のニューヨークにあり、世界中にプロフェッショナル・スタッフ約34万人を擁しています。
Deloitteは、以下の4つのビジネスエリアを中心に事業を展開しています。
アドバイザリーサービス
企業の業績改善、成長戦略、マーケティング、財務戦略、情報技術戦略、人事・労務、ESG、リスク管理、M&A、再生・経営改善などのコンサルティングサービスを提供しています。
アウトソーシングサービス
企業の人事・労務、財務会計、税務、総務、コールセンターなどのアウトソーシングサービスを提供しています。
アシュアランスサービス
企業の財務諸表監査、内部統制監査、情報セキュリティ監査、持続可能性報告書審査などのアシュアランスサービスを提供しています。
タックス＆リーガルサービス
企業の税務戦略、税務申告、グローバル税務、法務・契約管理、知的財産、不動産法務などのタックス＆リーガルサービスを提供しています。
Deloitteは、世界中のさまざまな業界や企業規模に対応したプロフェッショナルサービスを提供しています。また、デジタル技術や人工知能、ビッグデータ、クラウドなどの最新技術を活用し、クライアント企業のビジネス価値向上に貢献しています。
日本でのグループ各社
デロイト トーマツ TMAC株式会社は、戦略コンサルティング、M&Aコンサルティング、ITコンサルティング、デジタルコンサルティング、人材開発・組織変革コンサルティングなどのサービスを提供しています。クライアントの業種・規模を問わず、経営戦略の策定から実行までを支援し、企業価値の向上に貢献しています。
デロイト トーマツ テレワークセンター株式会社は、テレワークに関するコンサルティングや運用支援、テレワークツールの提供、オンライン研修の開発・提供などを行っています。企業のテレワーク導入を支援することで、働き方改革やBCP（事業継続計画）の策定に貢献しています。
デロイト トーマツ PRS株式会社は、広報、マーケティング、ブランド戦略、イベントプロモーション、CRM（顧客関係管理）などのサービスを提供しています。国内外のクライアントに対して、多言語でのサービス提供が可能です。
デロイト トーマツ ベンチャーサポート株式会社は、ベンチャー企業に対するアクセラレーションや投資支援、ビジネスマッチング、アントレプレナーシップ教育などのサービスを提供しています。創業期から成長期までの段階に応じた支援が可能です。
デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社は、経済や産業に関する調査・分析を行っています。マクロ経済分析や産業動向調査、消費者調査などのサービスを提供しています。
株式会社シー・アイ・エーは、通信インフラの設計・構築、システム開発、クラウドサービスなどのサービスを提供しています。国内外の企業や官公庁、キャリア事業者に対して、高品質で安定したサービスを提供しています。
UnsungHeroes株式会社は、社会貢献活動に関するサービスを提供しています。特に、NPO団体の経営戦略の策定や、社会問題の解決に向けたプロジェクトの企画・運営支援、社会的課題に取り組む企業とNPO団体をつなぐマッチングサービスなどを提供しています。
デロイト トーマツ税理士法人は、税務や会計に関するコンサルティングやアドバイザリーサービスを提供しています。クライアントに対して、税務面での法的な問題解決や税務コンプライアンスの確保、国際税務に関する支援などを行っています。
DT弁護士法人は、法律に関するアドバイザリーサービスを提供しています。クライアントに対して、企業法務やM&A（合併・買収）に関するアドバイス、労働法や知的財産法などの法的問題解決、国際取引に関する支援などを行っています。
デロイト トーマツ行政書士法人は、行政書士業務に関するコンサルティングやサポートサービスを提供しています。クライアントに対して、許認可申請や助成金申請などの手続き支援、法令遵守のアドバイス、海外展開に関する支援などを行っています。
デロイト トーマツ タレントプラットフォーム株式会社は、人材マネジメントに関するサービスを提供しています。クライアントに対して、採用支援や人材育成、人事制度の見直しや評価制度の導入などの支援を行っています。
デロイト トーマツ社会保険労務士法人は、社会保険や労務管理に関するサービスを提供しています。クライアントに対して、社会保険手続きの支援や労働法務のアドバイス、健康経営に関する支援などを行っています。
デロイト トーマツ コーポレート ソリューション合同会社は、企業向けのサポートサービスを提供しています。クライアントに対して、経理業務のアウトソーシングやグローバル転送価格に関するアドバイス、人事制度の導入支援などを行っています。
トーマツチャレンジド株式会社は、障がい者の雇用や就労支援に関するサービスを提供しています。クライアントに対して、障がい者の採用支援や職場環境の整備、障がい者の自立支援に関するアドバイスなどを行っています。
デロイト トーマツ サイバーセキュリティ先端研究所は、サイバーセキュリティに関する研究や技術開発を行っています。クライアントに対して、サイバーセキュリティ対策のアドバイスやコンサルティング、セキュリティ対策の技術開発などを行っています。
一般財団法人デロイト トーマツ ウェルビーイング財団は、社会福祉や健康増進に関する活動を行っています。クライアントに対して、地域の福祉事業や健康増進事業の支援、社会的責任を果たす企業の育成支援などを行っています。
Deloitteの戦略コンサル事例
Deloitteは世界的に有名なコンサルティングファームの一つであり、戦略コンサルティングにおいても幅広い経験を持っています。以下に、Deloitteの戦略コンサルティングに関する事例をいくつか紹介します。
グローバル市場戦略の策定
ある製薬企業が、世界的に拡大する市場に対応するためのグローバル市場戦略を策定するためにDeloitteに依頼しました。Deloitteは、市場分析と競合他社分析を行い、戦略の決定を支援しました。Deloitteはまた、経営陣と戦略策定チームの間で意見調整を行い、最終的な戦略の決定に至るまでサポートを提供しました。
M&A戦略の策定
ある自動車メーカーが、競合他社との競争力強化のためにM&Aを検討した際に、DeloitteにM&A戦略の策定を依頼しました。Deloitteは、業界動向や市場環境、競合他社の動向を分析し、M&Aの戦略的なメリットとリスクを明確にしました。また、相手企業の選定、交渉戦略の策定、実施後の統合計画についても支援を行いました。
新規市場進出戦略の策定
ある食品メーカーが、海外市場への進出を検討した際に、Deloitteに新規市場進出戦略の策定を依頼しました。Deloitteは、市場分析と競合他社分析を行い、進出先として適切な国と市場を選定しました。また、進出戦略として、販売戦略や製品ラインナップ、販売チャネルの検討、法規制や税制などの課題を明確にし、実施計画を策定しました。
サプライチェーン改革の支援
ある大手小売業が、サプライチェーンの改革を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、サプライチェーン全体を把握し、ボトルネックや改善点を洗い出しました
DeloitteのITコンサル事例
Deloitteは世界的に有名なコンサルティングファームの一つであり、ITコンサルティングにおいても幅広い経験を持っています。以下に、DeloitteのITコンサルティングに関する事例をいくつか紹介します。
クラウド移行戦略の策定
ある製造業の企業が、クラウド移行を検討した際に、Deloitteに移行戦略の策定を依頼しました。Deloitteは、既存のシステムやアプリケーションを分析し、クラウド移行のリスクとメリットを明確にしました。また、移行先として適切なクラウドプロバイダーの選定や移行計画の策定、移行後の運用・管理の支援を行いました。
RPA導入の支援
ある金融機関が、業務効率化のためにRPA（Robotic Process Automation）の導入を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、RPAを導入するための業務プロセスの分析と設計、RPAツールの選定、導入計画の策定を行いました。また、RPAによる業務改善の効果を可視化するためのKPIの設定や、ユーザー教育なども支援しました。
セキュリティ戦略の策定
ある製薬企業が、セキュリティ対策の強化を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、現状のセキュリティリスクと課題を分析し、セキュリティポリシーの策定やセキュリティインシデント対応計画の策定、セキュリティ監査の実施などを行いました。また、セキュリティ対策の運用体制の強化やユーザー教育なども支援しました。
ビジネスインテリジェンスの構築
ある小売業が、ビジネスインテリジェンスの構築を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、ビジネスの課題やKPIを分析し、データウェアハウスの設計やETLの構築、BIツールの選定、ダッシュボードの設計と実装などを行いました。また、ビジネスユーザーのニーズを把握し、ユーザー教育やサポート体制の構築なども支援しました。
Deloitteのマーケティングコンサル事例
Deloitteは、幅広い業種や領域においてマーケティングコンサルティングを提供しています。以下に、Deloitteのマーケティングコンサルティングに関する事例をいくつか紹介します。
デジタルマーケティング戦略の策定
ある食品メーカーが、デジタルマーケティングを活用した新商品のプロモーション戦略の策定を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のビジネス戦略や顧客ニーズの分析、競合環境の調査、ターゲット層の特性や行動パターンの把握、デジタルマーケティングチャネルの選定や最適化などを行い、デジタルマーケティング戦略の策定を支援しました。戦略には、SNS広告やコンテンツマーケティング、インフルエンサーマーケティング、CRMなどが含まれていました。
データドリブンなマーケティング支援
ある自動車メーカーが、データドリブンなマーケティングの導入を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のマーケティングプロセスの改善、データ分析やデータマネジメントの改善、マーケティングオペレーションの最適化などを支援しました。具体的には、顧客データの分析やセグメンテーション、顧客の行動予測やプロファイリング、効果的なマーケティングキャンペーンの設計や実行などが含まれていました。
ブランド戦略の策定
ある化粧品メーカーが、ブランド戦略の策定を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のブランド価値の評価、競合環境の分析、顧客ニーズの把握、ブランドアイデンティティの定義や強化、ブランドポジショニングの確立などを支援しました。また、ブランドコミュニケーションの戦略の策定や実行、ブランド体験の最適化なども支援しました。Deloitteは、企業のブランド価値の最大化を目的として、独自のフレームワークや手法を用いて、ブランド戦略の策定や実行を支援しています。
グローバルマーケティング戦略の策定
ある製薬会社が、グローバルマーケティング戦略の策定を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のグローバル展開の状況や課題、市場のトレンドや動向、競合環境の分析、顧客ニーズの把握などを行い、グローバルマーケティング戦略の策定を支援しました。戦略には、地域ごとの市場戦略やプロモーション戦略、グローバルブランドマネジメント、グローバルマーケティングチームの最適化などが含まれていました。また、グローバルマーケティングオペレーションの改善や効率化も支援し、グローバルマーケティングの成功に貢献しています。
Deloitteの事業再生コンサル事例
Deloitteは世界的に有名なコンサルティングファームの一つであり、事業再生コンサルティングにおいても幅広い経験を持っています。以下に、Deloitteの事業再生コンサルティングに関する事例をいくつか紹介します。
事業再生計画の策定
ある製造業の企業が、業績低迷により事業再生を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、事業の現状と課題を分析し、収益改善とコスト削減の施策を策定しました。また、事業再生計画の策定と実行に必要な課題の洗い出し、改善施策の具体的な実施プランの策定なども支援しました。
借入金再編支援
ある建設会社が、財務状況の悪化により借入金の再編を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、財務状況やキャッシュフローの分析を行い、適切な借入金再編策を提案しました。また、金融機関との交渉や債務者との調整、再編後の財務計画の策定なども支援しました。
人材削減支援
あるIT企業が、業績低迷により人材削減を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、現状の人員構成や人件費の分析を行い、削減の必要性と具体的な人員削減プランを提案しました。また、削減後の業務プロセスや役割分担の見直し、削減に伴う社員の再就職支援なども支援しました。
資本政策の策定
ある小売業が、財務状況の悪化により資本政策の見直しを検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、財務分析や競合他社分析を行い、適切な資本政策を策定しました。また、財務計画の策定やキャッシュフローの最適化、株主とのコミュニケーション戦略の策定なども支援しました。さらに、新たな資金調達やM&Aの可能性についても検討し、企業価値の向上に向けた支援も行いました。
Deloitteの組織人事コンサル事例
Deloitteは世界的に有名なコンサルティングファームの一つであり、組織人事コンサルティングにおいても幅広い経験を持っています。以下に、Deloitteの組織人事コンサルティングに関する事例をいくつか紹介します。
人事戦略の策定
ある製造業の企業が、人材確保と育成のための人事戦略の策定を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のビジョンや戦略に基づいて、人事戦略の策定を支援しました。人事戦略には、人材採用・配置・育成の方針やKPIの設定、評価制度の見直し、労働環境の改善、組織文化の定着などが含まれていました。
グローバル人材マネジメントの支援
あるグローバルな製造業の企業が、多国籍・多文化な人材マネジメントの強化を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、人事制度の比較分析、グローバル人材マネジメントのギャップ分析、人事制度のグローバル化のためのアクションプランの策定を行いました。また、グローバル人材の採用や配置、育成、評価、報酬などに関するアドバイスやサポートも提供しました。
パフォーマンスマネジメントの改善支援
ある小売業が、パフォーマンスマネジメントの改善を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、現行のパフォーマンスマネジメント制度の課題や問題点を分析し、改善案を提案しました。改善案には、評価基準の明確化やKPIの設定、評価方法の見直しやフィードバックの強化、評価面談の改善などが含まれていました。
デジタル人事戦略の策定
ある医療機関が、デジタル技術を活用した人事戦略の策定を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。
Deloitteの財務コンサル事例
Deloitteは、財務コンサルティングにおいても幅広い経験を持っています。以下に、Deloitteの財務コンサルティングに関する事例をいくつか紹介します。
M&Aにおける財務デューデリジェンス支援
ある製薬メーカーが、財務デューデリジェンスの強化を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、投資対象企業の財務状況の分析や評価、財務レポートの作成、業界動向やリスクファクターの評価などを行い、M&Aの成功に向けた財務デューデリジェンスの支援を行いました。また、M&Aの価値創造に向けたシナジー評価や財務統合の支援も行い、M&Aの実行段階まで支援を提供しました。
キャッシュフロー改善の支援
ある製造業が、キャッシュフローの改善を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のキャッシュフローの分析や評価、キャッシュフロー改善のための施策の提案、キャッシュフロー予測の作成などを行い、キャッシュフローの改善に向けた支援を行いました。具体的な施策には、資金調達の最適化やキャッシュマネジメントの改善、運転資本の最適化、売掛金や買掛金の改善、キャッシュフロー予測の精度向上などが含まれていました。
ファイナンス・トランスフォーメーションの支援
ある小売業が、ファイナンス・トランスフォーメーションの実施を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のファイナンス・プロセスの改善、財務機能の統合・最適化、財務システムの導入・改善などを行い、ファイナンス・トランスフォーメーションの支援を行いました。また、財務プロセスの自動化や効率化、財務統合に向けた組織・文化の改善、財務分析の最適化なども支援し、企業のファイナンス機能の強化に貢献しました。
リスクマネジメントの支援
ある保険会社が、リスクマネジメントの強化を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のリスクマネジメント体制の評価、リスク分析の実施、リスク対応策の策定、リスク管理システムの導入・改善などを行い、リスクマネジメントの支援を行いました。また、リスク評価のためのデータ分析やモデリング、リスク管理のためのセミナーやトレーニングなども支援し、企業のリスクマネジメント能力の向上に貢献しました。
財務報告の改善の支援
ある不動産会社が、財務報告の改善を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業の財務報告の現状の評価、財務報告の改善計画の策定、財務報告のプロセスの改善などを行い、財務報告の改善に向けた支援を行いました。具体的には、財務報告の信頼性や透明性の向上、内部統制の整備、財務報告の適時性や精度の向上などが含まれていました。また、財務報告に関するセミナーやトレーニングなども支援し、企業の財務報告の質の向上に貢献しました。
DeloitteのESGコンサル事例
Deloitteは、ESG（Environmental, Social, and Governance）コンサルティングにおいても幅広い経験を持っています。以下に、DeloitteのESGコンサルティングに関する事例をいくつか紹介します。
ESG戦略の策定
ある化学メーカーが、ESGを取り入れた企業価値向上のための戦略の策定を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業のESGリスクや機会の分析、ESG投資家の期待や要件の把握、顧客や社会に与える影響の評価などを行い、ESG戦略の策定を支援しました。ESG戦略には、ESGリスクへの対応や削減、ESG機会の追求、ESG指標の設定や報告、ステークホルダーのコミュニケーションなどが含まれていました。
ESGデューデリジェンス支援
ある金融機関が、ESGに関するデューデリジェンスの強化を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、投資先企業のESGリスクや機会の評価、ESG情報の収集・分析、ESG報告書の評価などを行い、ESGデューデリジェンスの支援を行いました。また、ESG評価のスコアリングやランキングの作成、ESG情報の信頼性や透明性の向上、投資ポートフォリオのESGリスクマネジメントの支援なども提供しました。
グリーンファイナンス支援
ある不動産会社が、グリーンファイナンスの導入を検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、グリーンファイナンスの種類やメリット・デメリットの説明、グリーンボンド発行のためのフレームワークの策定、グリーンボンド評価の支援などを行いました。また、グリーンファイナンスに必要なESG情報の収集や報告、ESGマネジメントの強化なども支援しました。
SDGs関連の取り組み支援
ある小売業が、SDGsに基づく事業展開のための取り組みを検討した際に、Deloitteに支援を依頼しました。Deloitteは、企業の事業戦略やビジョンに基づき、SDGsに関連する事業展開の可能性を分析し、具体的な取り組みのアイデアを提案しました。具体的な取り組みには、循環型ビジネスモデルの構築、商品やサービスのSDGsに基づく評価やマーケティング、サプライチェーンのSDGsへの適合性の評価や改善、社員のSDGsへの関心や参加の促進などが含まれていました。Deloitteは、企業のSDGs関連の取り組みの支援を通じて、社会的な価値創造に貢献しています。
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